公司組織機構框架
**1. 總經理辦公室**  
   - **核心職能**：戰略決策、整體運營管理、跨部門協調  
   - **直屬下級**：副總經理（分管生產/銷售/技術）

**2. 副總經理（分管生產）**  
   - **生產部**  
     - 生產計劃科：訂單排期、產能規劃  
     - 車間管理科：插件咪頭/焊線咪頭產線管理  
     - 設備維護科：生產設備維護與升級  

   - **采購部**  
     - 原材料采購科：咪頭組件（如咪芯、焊線）采購  
     - 供應商管理科：供應商資質審核與成本優化  

   - **質量管理部**  
     - 來料檢驗科：耐高溫咪頭/防水咪頭原料質檢  
     - 過程檢驗科：生產線質量監控（如6050插件咪頭良品率）  
     - 成品檢驗科：最終產品性能測試  

**3. 副總經理（分管銷售與市場）**  
   - **銷售部**  
     - 渠道銷售科：對接代理商/批發客戶（如m.20654.cc線上訂單）  
     - 大客戶科：AI機器人/智能穿戴等行業定制化銷售  
     - 客戶服務科：售后服務與技術支持

   - **市場部**  
     - 品牌推廣科：SEO優化（如“咪頭采購批發網”關鍵詞運營）  
     - 產品策劃科：新品發布（如4013貼片咪頭市場調研）  

**4. 副總經理（分管技術研發）**  
   - **研發部**  
     - 硬件研發科：咪頭結構設計（如降噪咪頭/強抗咪頭）  
     - 工藝改進科：生產流程優化（如9767插件咪頭效率提升）  

   - **IT信息部**  
     - 系統運維科：
     - 數據分析科：銷售數據與客戶需求挖掘  

**5. 行政與支持部門**  
   - **人力資源部**  
     - 招聘培訓科：技術工人與研發人才引進  
     - 薪酬績效科：員工考核與激勵  

   - **財務部**  
     - 成本核算科：咪頭生產成本管控  
     - 資金管理科：應收賬款與現金流管理  

   - **行政后勤部**  
     - 倉儲物流科：全國當天發貨調度  
     - 總務科：辦公環境與設備管理  

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**組織機構圖形表示（樹狀圖示意）**
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總經理辦公室  
├── 副總經理（分管生產）  
│   ├── 生產部  
│   │   ├── 生產計劃科  
│   │   ├── 車間管理科  
│   │   └── 設備維護科  
│   ├── 采購部  
│   │   ├── 原材料采購科  
│   │   └── 供應商管理科  
│   └── 質量管理部  
│       ├── 來料檢驗科  
│       ├── 過程檢驗科  
│       └── 成品檢驗科  
├── 副總經理（分管銷售與市場）  
│   ├── 銷售部  
│   │   ├── 渠道銷售科  
│   │   ├── 大客戶科  
│   │   └── 客戶服務科  
│   └── 市場部  
│       ├── 品牌推廣科  
│       └── 產品策劃科  
├── 副總經理（分管技術研發）  
│   ├── 研發部  
│   │   ├── 硬件研發科  
│   │   └── 工藝改進科  
│   └── IT信息部  
│       ├── 系統運維科  
│       └── 數據分析科  
└── 行政與支持部門  
    ├── 人力資源部  
    │   ├── 招聘培訓科  
    │   └── 薪酬績效科  
    ├── 財務部  
    │   ├── 成本核算科  
    │   └── 資金管理科  
    └── 行政后勤部  
        ├── 倉儲物流科  
        └── 總務科